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真实的中国汽车文化 第28集(让资金“动”起来)

发布时间:2021-05-17人气:
本文摘要:长达十个月终于将两辆库存奥迪车恭送出库盘活资金127.7万元。这是一堂最为生动的风险意识课汽车部履历了发现风险、控制风险、化解风险的所有历程最终通过了市场竞争的磨练。 对于商业企业而言库存意味着流动资金被大量占用谋划空间受到挤压势必会影响经济效益因此让躺在库房中的一件件商品被人用花花绿绿的钞票请走是一项困难任务。

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长达十个月终于将两辆库存奥迪车恭送出库盘活资金127.7万元。这是一堂最为生动的风险意识课汽车部履历了发现风险、控制风险、化解风险的所有历程最终通过了市场竞争的磨练。

对于商业企业而言库存意味着流动资金被大量占用谋划空间受到挤压势必会影响经济效益因此让躺在库房中的一件件商品被人用花花绿绿的钞票请走是一项困难任务。

上海汽车汽配商厦能以200万元启动资金托起3400万元的商厦大楼欠债率达1700%且在上世纪末实现年营业额1亿元以上人均收入25万元是其时威海路一般企业的500倍。让资金“动”起来即是致胜法宝之一由以下销售两辆奥迪车的事例可见一斑。

第一辆积压奥迪车销售乐成让大家信心倍增汽车部所有人员越发努力地全方位寻找新的销售途径。

还是这家浙江客户对于上海汽车汽配商厦分管向导和汽车部的真诚服务极为认可认为商厦卖车卖得让人心里舒服。该客户于3月上旬主动上门联系想再买一辆奥迪轿车3月12日一次性结清车款且售价略高于第一辆奥迪车汽车部的胜利引发整个商厦为之欢呼振奋。

1999年1月经由分管向导和汽车部的配合努力得知浙江有一客户准备通过上海的汽车公司购置一辆高等奥迪轿车。汽车部立刻与该客户取得联系获悉确切意向之后开展了大量事情乐成签署销售条约以较为理想的价位成交车款一次性付清。

让资金流动起来投资于更好的项目争取更高的经济效益。上海汽车汽配商厦各个部门均接受这个思想始终保持岑寂与拼劲为夺取新的胜利加倍努力。

1998年5月汽车部购入了两辆奥迪轿车市场价钱连续上扬供需关系为供小于求。

汽车部预测两个月内将车卖掉会取得较高利润可是市场瞬息万变设想并未根据剧本所述如期上演。由于受东南亚金融危机牵连、日元汇率变化、洪涝灾害对市场消费的打击以及国家对高等轿车消费工具的限制使得高等入口轿车需求骤然降落至冰点奥迪车价钱随着一路走低。

原先尚有潜在买家与上海汽车汽配商厦联系购置意向厥后意向由浓转淡直至完全消失。

望着停放在堆栈里的两辆奥迪车汽车部上上下下愁容满面李培昇先生以及商厦高层治理人员都认识到一味追求销售利润将对汽车销售造成更大的难题使得风险愈发增大。李培昇先生坚决决议以缩短汽车销售周期为基点指示汽车部广泛公布信息在上海市、外省市寻找购置者将库存占用资金变现作为首要任务。


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